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事業マネジメント

事業マネジメント
PPP・PFI事業や再エネ発電事業等の長期プロジェクトを確実に遂行し、高い付加価値を獲得するためにはチームのリソースを最大限に活用する事業マネジメントが不可欠です。 yecでは資金計画、リスク管理計画の策定や、各種プロジェクト関連契約の締結、事業主体の管理・運営、業務品質のモニタリング支援など、事業を円滑に推進するために必要なサービスを総合的に提供します。

開発内容


図
 

①提案書作成支援

PPP・PFI事業等の各種プロジェクトにおいて金融機関や保険会社等との折衝を行い、資金計画やリスク管理計画など事業計画の策定を支援します。また、PPP・PFI事業において公共側アドバイザー経験豊富なスタッフが事業の特性分析を実施し、提案書全般の作成をサポートします。

②プロジェクト立ち上げ支援

プロジェクトの実施に必要な金融機関との融資契約・担保関連契約や、構成企業間のプロジェクト関連契約は多岐にわたります。当社ではSPCの設立から各種契約の締結に必要なコンソーシアム内の調整も含めてプロジェクト立ち上げ段階に必要なサービスを提供します。

③SPC運営管理

長期にわたり事業主体を確実に運営するための経理・総務業務(税務・会計処理、資金管理、株主総会等)や、事業環境の変化に伴う契約の変更管理及びセルフモニタリングの支援等を実施します。SPCの管理運営にかかる諸サービスをパッケージとして提供しますので、各社様には担当する業務に専念していただくことが可能です。

技術担当社員から
技術推進本部 技術開発部 中川 洋介
技術推進本部
技術開発部
中川 洋介

付加価値の高いプロジェクトの実現に向けて

社会・経済情勢の変化等を背景とした市民ニーズの多様化によって、公共事業の分野においても個別・定型的であった業務は、特定目的を効果的に実現するために長期・包括的なプロジェクトとして実施されるケースが増加しています。
当社では、企画段階からクライアントと事業の目的を共有し、事業推進上の課題もともに解決してゴールを目指すスタイルで特に財務・法務・経営面でのマネジメントサービスを提供しています。
事務的な管理ではなく、事業期間を通じた継続的な改善と成長によって、クライアントの更なるビジネス展開に貢献できるような事業マネジメントを提供します。

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