八千代エンジニヤリング株式会社

法学部を卒業し、八千代に入社した中川の最初のターニングポイントは、2003年の技術本部への異動だ。技術部門は専門的な知識が必要で、管理部門からの転換はめずらしく、周囲も驚きの人事であった。
実は中川は、異動の1年以上前から技術本部が主催するPFI^※の勉強会に参加していた。今では日本でも拡大したPFIだが、当時の日本ではまだ実施件数は少なく、勉強会では英国のPFIの契約書を入手し和訳しながら仕組みを理解していった。楽しそうに勉強会に参加する中川を見ていた技術本部の当時の課長（現役員）から「午後はうちの部署に来て仕事を手伝ってくれないか」と誘われた。総務の仕事を午前中で必死に終わらせて、午後は技術本部に通うという日々を送っていたという。
総務部では各種契約の管理などを担当していた中川は、異動後はPFIのスキーム構築を行いつつ、契約関係を一手に引き受けることになる。中川は当時を振り返って「総務の頃とは全く違う契約の内容で、転職した気持ちで毎日必死だった。PFIは公共と民間とを結ぶ事業のため契約が肝。その役割のポジションは重い責任だが、だからこそやりがいもあって、夢中で、楽しかった」と語る。

「『右手と左手の仕事を意識する』。これはかつての上司の教えで、今も大切にしている言葉。右手は利き手でないと取り組めない挑戦の仕事、左手は利き手でなくても対応できる仕事を意味していて、新たな取り組みも時間が経てば左手で扱えるようになるので、右手のチャレンジを忘れるな、ということだと解釈している」
今の中川は、2つの部署の部長でありながら、さらに2つの部門を兼任し、多様なプロジェクトを動かしている。「ジョブズの『Connecting the dots』という言葉がある。一見関係なさそうな過去の点と点の経験がつながって、大きなイノベーションになるということだが、まさにそんな仕事人生だった。そして今も様々な部門や環境に身を置かせてもらっているが、それが俯瞰的な最適解が見えたり、ベストプラクティスを別の分野に応用できたりと、縦・横の方向で広がりが出てくる可能性を秘めていると思うと、今後もとても楽しみだ」そう語る中川は、この先もチャレンジをしながら駆け抜けていく。