「チーム八千代」で
工夫を凝らした技術提案を

本業務では、どのような情報を、どのように集めるかという情報収集そのものが重要でした。戦時下の渡航制限がある中で、当社のウクライナ人社員が窓口となり、オンラインミーティングとチャットアプリを使い分けることで、不必要な会議を削減し、柔軟かつ密にコミュニケーションを継続しました。このような方法で質問票やヒアリングにより情報収集を行った結果、大小含めて100件を超える施設・設備・機材への支援要望が挙がりました。これらを水系や関連する機材などで整理・分類した上で評価基準を設定し、支援効果と実現性の高い4件へと絞り込みました。
さらに、これら4件に対して、短期（戦中）、中期（停戦後3年）、長期（停戦後4～10年）の期間ごとに支援の内容と活用できる本邦技術を検討し、整理しました。短期支援としては、建設機械や排水管などの資機材供与や、測量や調査を行うための空中・水中ドローンなどの調査機材供与とこれらを用いた調査、さらにはフィージビリティスタディ（※）の実施を提案しました。さらに、中期支援として技術協力プロジェクトや施設の復旧工事の実施、長期支援としてダムなど大規模な復旧工事の実施を提案しました。
また、ウクライナのインフラが老朽化している現状を考慮し、ドローンや衛星を活用した老朽化調査や、日本のダム再生技術も併せて紹介しました。ウクライナへの渡航の制限はありましたが、業務の最終段階ではウクライナを訪問することができ、現地で水資源庁の方々に業務報告を行うことができました。
今回は提案にとどまりましたが、今後もウクライナ支援を継続していく中でこれらのプロジェクトを実現し、ウクライナの復旧・復興の道のりを共に歩んでまいります。

※フィージビリティスタディ：新規事業やプロジェクトが実現可能かどうかを調査・分析する手法のこと