当社は各種研修制度も備えており、自身の将来の可能性を広げることが可能です。

●4月（2週間）「集合研修」
役員講話などの研修を通じて会社への理解を深めます。更に外部講師によるヒューマンスキルを習得するための研修を行い、社会人基礎力を身に付けます。

●4月下旬～6月「オリエンテーション研修」
幅広い知識の習得、社内理解の促進、社内人脈の醸成を目的に、配属先以外の部署でも研修を行い、実際の業務を体験します。

●5月末、6月末「フォローアップ集合研修」
配属後社員が問題なくスタートをきれるよう、これまでの研修を通して自分の課題を知り、仕事の意味や社会人としての姿勢を再確認します。

事業創出研修・ワークショップなど

事業創出に関するノウハウを習得するために、事業創出イベントや、講習やアイデアソン、実践ワークなどの各研修を実施しています。
2023年は、行動変容に関するワークショップを開催しました。

対話型ナレッジ共有研修 「Kizuki-WG」

コンサルタントとして「気づく能力」（課題設定能力・問題解決能力・適応力）の育成を目的に、若手社員を対象に「Kizuki-WG」という研修を行っています。
管理職が講師となり、実際の業務で起こりえる内容を演習問題として出題し、参加社員はその問題に挑戦することでロジカルシンキングの技術を習得します。

資格取得補助

社員の資質向上を図ることを目的に、合格者への受験料の支給や資格保有者への資格手当の支給など、業務上必要な資格についての取得を推奨しています。

社内資格者保有一覧はこちらから

大学院（博士後期課程の社会人入学制度）などへの補助

将来的に発展の望める新しい技術や、業務上必要とされる技能・知識を吸収し業務開発を推進することを目的に、博士（博士後期課程）及び経営学修士への入学金・授業料などの補助を行っています。

エンゲージメント調査

3カ月に1回社員アンケートを実施し、従業員満足度や社員の心身状態をタイムリーに把握することで、現場組織の課題把握や対策へとつなげることを目的に実施しています。必要に応じて第三者組織が面談を行うなど、社員へのフォローを行います。