事業マネジメント企業として
各段階でさまざまな支援を実施

当社は、事業マネジメント企業として本事業に参画しています。 事業の計画段階から終了まで、財務・法務・金融などの専門知識を活かして代表企業をサポートし、事業を円滑に推進します。事業の各段階で、以下のサービスを提供しています。

１．提案段階：事業計画の立案、提案書の作成支援
金融機関や保険会社などと調整を実施し、事業収支計画やリスク管理計画などを立案します。また、豊富な事業マネジメント業務で培った知見や、PPP/PFI事業における行政側アドバイザーの経験を活かし、事業者特定に向けた提案書全般の作成を支援します。

２．プロジェクト立上段階：資金調達・各種契約締結支援
事業者特定後には、本事業の実施を目的とするSPC（特別目的会社）を設立し、行政や構成企業、金融機関との各種契約締結や、資金調達の実行を支援します。立案した事業計画を確実に実行し、プロジェクトの円滑な立ち上げをサポートしています。

３．運営段階：SPCの管理運営および事業モニタリング
事業期間にわたり、SPCの経理・総務関連業務を担当し、事業計画と実態に乖離が生じていないかを確認しています。業務面でも、設計・施工・維持管理・運営といった主要業務には携わらない中立的な立場や行政側アドバイザーの経験を活かし、客観性が高く行政の負担軽減にも寄与するセルフモニタリングを実施しています。